Бизнес-план ( ) - это

План чувствительности по-другому называется планом рисков. О том, чем наполняются разделы, вы узнаете из следующих разделов книги. Резюме В этом разделе мы разберемся, с тем, что такое резюме, какие требования к резюме предъявляют, а также составные элементы, которые находятся в резюме. Резюме, это, прежде всего самостоятельный документ. Да, несмотря на то, что он располагается в бизнес-плане, это самостоятельный документ, который характеризует в себе основные положения по полному бизнес-плану. Поэтому для инвестора это существенный документ, который читается в первую очередь. И для того, чтобы инвестор обратил внимание все же на вашу идею, а не на любого другого человека, который принес ему такой же бизнес-план, как и вы, необходимо четко, коротко, ясно и лаконично, прописать ему этот важный документ - резюме. Как говорилось ранее, этот раздел в структуре бизнес-плана стоит первым пунктом, но его разработка проводиться, только когда бизнес-план полностью готов. Итак, какие еще требования предъявляют к резюме?

Когда брать в долг, а когда – в долю?

Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности открытия пиццерии. Вместе с тем это очень капризный бизнес, удержаться в нем непросто. По потреблению пиццы на душу населения Россия пока отстает от Европы. Однако темпы роста ее потребления в России выше, чем у соседей.

Сущность, цели и задачи бизнес-плана, этапы его разработки. включая материальные и нематериальные, в этом случае бизнес-план будет иметь все шансы для успешного выполнения поставленных целей.

Международный стандарт финансовой отчетности МСФОЗ8 Нематериальные активы Основополагающие параграфы Стандарта, которые набраныкурсивом, должны читаться в контексте вспомогательных материалов инструкций по внедрению, содержащихся в данном Стандарте, и в контекстеПредисловия к Международным стандартам финансовойотчетности. Международные стандарты финансовой отчетности не предназначены для применения к несущественным статьям смотри параграф 12 Предисловия!

Цель Целью настоящего Стандарта является установление порядка учета нематериальных активов, которые специально не рассматриваютсяв другихМеждународных стандартах финансовой отчетности. Настоящий Стандарт требует, чтобы компания признавала нематериальный актив только соблюдение определенных критериев. Стандарт также определяет, как оценивать балансовую сумму нематериальных активов и требует определенных раскрытий информации о нематериальных активах.

Сфера применения Настоящий Стандарт должен применяться всеми компаниями при учете для всех нематериальных активов, кроме: Финансовые инструменты, раскрытие и представление информации; и прав на минеральные ресурсы и затрат на разведку, разработку добычу минералов, нефти, природного газа и аналогичных невозобновляемых ресурсов; и нематериальных активов, возникающих на страховых компаниях из договоров со страхователями.

Если другой Международный стандарт финансовой отчетности рассматривает нематериальные активы конкретного типа, то вместо настоящего Стандарта используется тот Стандарт. Например, настоящий Стандарт не применяется к следующему: Признание и оценка некоторых финансовых активов рассматриваются в: Некоторые нематериальные активы могут содержаться в или на физической субстанции, например, такой как компакт-диск в случае программного обеспечения , правовая документация в случае лицензии или патента или пленка.

При определении того, должен ли актив, сочетающий нематериальные и материальные элементы учитываться согласно МСФО 16, Основные средства, или как нематериальный актив, согласно настоящего Стандарта, необходимо вынести суждение о том, какой элемент более важен. Например, программное обеспечение для станка с программным управлением, который не может работать без этого конкретного программного обеспечения, является составной частью этого станка и должно учитываться как основные средства.

То же относится и к операционной системе компьютера.

Бизнес-план на практике (Д. А. Рябых, 2008)

Определение предмета бизнеса и согласование его с юридическими требованиями, выработка основных направлений франчайзинговой политики отражены в содержании устава созданной франчайзинговой системы. Устав содержит описание специфических действий, Например, он объясняет владельцам франшизы о том, как нужно заказывать, получать и складировать товар, вести учет, формировать систему поощрений.

Устав — это основной нормативный акт, на основании которого франчайзи осуществляет свою деятельность. Устав представляет собой основу любой франчайзинговой системы и ее программы. Эффективная и своевременная реализация франчайзинговой программы зависит от того, насколько правильно составлена программа мероприятий по выходу на рынок вновь созданной системы.

Каждая фаза может иметь несколько стадий, содержащих различные виды В случае удлинения инвестиционной фазы эффект проекта будет отличаться Исходные данные для подготовки бизнес-плана представлены на Рис Подготовка исходных данных включает в себя ключевой раздел - анализ.

Главная Бизнес план Бизнес план сдачи в аренду Бизнес план аренда недвижимости. Бизнес план сдачи в аренду Сдача офисных помещений в аренду как бизнес Сдача в аренду коммерческой недвижимости относится к наиболее выгодным видам бизнеса и почти всегда пользуется спросом. Множество небольших фирм и начинающих предпринимателей ищут офисные помещения для собственного размещения и организации своего дела. Их желание приобрести крышу над головой, причем за сравнительно небольшие деньги, позволяет получать постоянный доход от сдачи площадей в аренду.

Кроме мелких предпринимателей, нередко помещение можно с легкостью сдавать под небольшие магазины, куда все чаще вынуждены уходить бывшие владельцы мелких киосков и торговых мест на промышленных рынках. Ярким примером успешности бизнеса по сдаче коммерческой недвижимости в аренду могут служить многочисленные офисные здания, до отказа набитые мелкими фирмами.

Привлекательность этого направления заключается еще и в том, что для его организации обычно необходимы только первоначальные инвестиции, а все текущие расходы можно перекладывать на заказчиков. Естественно, для создания такого бизнеса, необходимо иметь подходящий объект недвижимости. Для надежности предприятия, желательно приобрести такой объект в собственность, чтобы не зависеть от прихоти его владельца.

Однако, в случае нехватки средств, можно арендовать здание, с условием права сдачи его площадей в субаренду.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Создание уникального стиля, логотипа, названия, оформление наружной рекламы в виде яркой вывески 37 Интернет-маркетинг Создание и активное продвижение профиля в социальных сетях ВКонтакте и . Также предполагается устроить конкурс репостов, призванный распространить рекламную информацию среди потенциальных потребителей. Затраты включают расходы на создание и печать флаеров, а также заработную плату промоутерам. Мероприятие включает розыгрыш сертификатом номиналом рублей, дегустацию блюд и мастер-класс по выпечке.

включая организации-грантодатели. Методика Но и в этом случае грамотно составленный бизнес-план может оказать большую конкретном случае будут оговорены в тексте настоящих рекомендаций. .. Содержимое этого раздела может иметь несколько вариантов. .. Нематериальные активы.

МСФО 4 устанавливает конкретные требования по раскрытию информации о таких отложенных аквизиционных затратах, но они не относятся к указанным нематериальным активам. Некоторые нематериальные активы могут содержаться в или помещаться на физическом носителе, например на компакт-диске в случае компьютерного программного обеспечения , в юридической документации в случае лицензии или патента или на пленке. При определении того, должен ли актив, включающий как нематериальные, так и материальные элементы, учитываться в соответствии с МСФО 16"Основные средства" или как нематериальный актив в соответствии с настоящим стандартом, организация применяет профессиональное суждение для оценки того, какой из элементов является более значимым.

Например, программное обеспечение для станка с компьютерным управлением, который не может функционировать без данного специального программного обеспечения, является неотъемлемой частью соответствующего оборудования и учитывается в порядке, предусмотренном для основных средств. То же самое справедливо и по отношению к операционной системе компьютера. Если программное обеспечение не является неотъемлемой частью оборудования, к которому оно относится, то данное программное обеспечение учитывается как нематериальный актив.

Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.

Процесс планирования как система с замкнутым контуром управления Фундаментальные предпосылки разработки миссии, целей и общей стратегии бизнеса Как было показано на рис. Приведем данную схему в несколько измененном виде.

бизнес-плана создания и развития предприятия, отражающего различные . будет выпускать в качестве конечного продукта и почему (или чем) он лучше, чем у .. отражающая материальные и нематериальные (гудвил) ценности, . установленного периода времени (в этом случае ставка процента в.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Цель первого раздела бизнес-плана - резюме - дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта. Важное место занимает также общая оценка состояния спроса на данную продукции, для чего предварительно проводится анализ рыночной ситуации и перспектив ее изменения в будущем.

Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность. При изложении в резюме конкурентных преимуществ продукции основное внимание целесообразно уделить ее важнейшим характеристикам, подчеркивать их преимущество по сравнению с новыми отечественными или зарубежными аналогами, в выгодном для фирмы свете показать созданные именно ею современные условия продаж и сервис. Прогнозируемые результаты деятельности предприятия предпочтительно выражать в таких показателях, как прибыль, объем продаж, сроки окупаемости капиталовложений, скорость оборота капитала и др.

Признание и оценка НМА по МСФО и РСБУ

Тенденции развития макросреды Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого, предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия.

Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач [13].

Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого В этом случае целесообразно использовать инструмент «бизнес- Правильными, не зависящими от его опыта, будут действия . включать в себя материальные и нематериальные понятия, такие как восприятие.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию.

Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации. Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели: Примерами могут служить эффективность работы, себестоимость продукции, производительность, показатели качества, эффективности цепочек поставок, инноваций, применяемых технологий.

Сюда же относятся удовлетворенность клиентов, время ожидания, своевременность поставок, а также восприятие бренда и другие коммерческие характеристики. Существуют разные способы оценки удовлетворенности клиентов, среди наиболее распространенных — опросы, независимые рейтинги и анализ предпочтений. Применяемые инструменты — личные интервью, опросы, различные механизмы обратной связи, аттестация, внешние оценки.

Бизнес-планирование компании ООО"Силуэт"

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

Материальные и нематериальные составляющие национально-го благосостояния, в устоявшемся классическом понимании, включает в себя: производительность этого процесса будет определяться его слабым звеном, . и дополнительные доходы, которые могут быть получены в этом случае.

Положение непростое, но отчаиваться не стоит. Существует пять правил, следуя которым можно успешно представить новые идеи руководству. Какое из занятий предпочтительнее: Без сомнения, большинство ИТ-руководителей проголосуют за стоматолога, поскольку работа с бизнес-планами — занятие не из легких. Но сегодня способность составить план действий входит в число основных требований, предъявляемых директору информационной службы.

Тщательно разработанный бизнес-проект — неотъемлемое условие эффективного руководства ИТ-сферой, и в наши дни, когда процесс принятия решений в предприятиях становится объектом скрупулезного анализа, иметь такой документ важнее, чем когда-либо прежде. Многие ИТ-директора обнаруживают, что доверие к их оценкам падает, поэтому появившаяся возможность как нельзя кстати. Но, с другой стороны, ИТ-директор, которому удалось представить добротный бизнес-план, становится заметной фигурой в руководстве компании.

Нет сомнений в том, что шансы продвинуться по службе будут выше у менеджера, который руководит реализацией проекта на базе грамотно составленного бизнес-плана и с хорошо обоснованными перспективами принести выгоду предприятию.

Как работает мебельное производство? Бизнес-план, 14 декабря 2016